01治理觀察:四個軸線
不使用形容詞評價個人,而是把「可檢驗的治理面向」攤開來看。
02事件時間線
依時間排序,可依人物、類型與標記篩選。每筆附媒體、原文連結與標記圖示。
03竹北市長任內:工作項目與預算
2022-12-25 就任至今。金額僅列可查證者;未見公開數字者標「—」,不推測。
| 類別 | 項目 | 金額 | 時間 | 狀態 | 說明與爭點 | 來源 |
|---|
註:東區市場案自 5.5 億調整至 14 億為外界引用之數字變動,市公所方主張原規劃須重新檢討; 市庫四年減少約 15 億元為對手陣營指控,市公所未提出完整決算反駁,市級年度決算數位資料亦未見完整公開。
04施政方向分類:他都在忙什麼
把全部 100 筆紀錄(時間線 83 + 任內工作 17)依實際內容歸類,看的是注意力與資源放在哪裡。 分類由本站依標題內容判定,規則公開在「方法與限制」,每一筆都可回溯原始連結。
讀法:數量代表公開紀錄的篇幅(媒體與官方各自報導的密度),金額只計可查證者。 兩者不一致的地方才是重點——他的紀錄裡「工程很多、活動很密、大案很少但金額極大」, 而唯一能拿來質疑的,是少數幾個大案與查不到的整體城市計畫。
05名字行銷:公共資源與個人品牌
不是評價美醜,而是記錄:以公共資源承載個人姓名或個人標語的程度。 證據等級:有公開報導或附照片之社群貼文為 high;可追溯之社群討論為 medium;讀者反映未經報導證實者標 low 並寫「待查證」。
市政宣傳本身合法,問題在可檢驗性——當公共設施版面用於個人標語,原本該有的功能性資訊(例如停車場路線導引)是否被排擠? 這需要市公所公開標示的預算科目與決策紀錄才能回答。目前查無。
06家族:政治版圖與爭議節點
家族成員的公共角色,以及與其相關的可查證事件。
07政府資訊公開查核:市政報告、質詢與開放資料
實測「人民能不能查到」:逐項檢查市公所資訊公開專區、代表會質詢紀錄、開放資料平臺與審計資訊, 並誠實標示公開 / 部分公開 / 查無 / 技術受限。
| 查核項目 | 查核結果 | 狀態 | 連結 |
|---|
小結:市公所層級的資訊公開入口存在(含「最新債務」、「利益衝突迴避揭露」、「公務統計」), 但代表會質詢與會議紀錄沒有可用的集中公開入口(官網連結實測 404), 且年度決算書全文與審計意見無法以自動化方式取得。
08地點標記:新竹縣・竹北
任內工程位置與爭議地點。座標由 OpenStreetMap 查詢,標「約略」者為近似值。